Pour cela, nous demandons à nos clients de fournir des détails utiles et spécifiques sur les postes ouverts :
Cette étape est primordiale pour que le candidat ait tous les tenants et aboutissants du poste avant même son intégration et détermine si le défi à relever lui correspond.
Il est également important de faire la distinction entre les exigences « indispensables » et « souhaitables » afin de permettre aux candidats de pouvoir acquérir des compétences au cours de sa carrière.
Il est nécessaire d’être clair et précis sur les rôles pour lesquels nous lançons une chasse.
La promotion de l’entreprise est un atout important du process de recrutement. L’entreprise doit mettre en avant ce qui la rend unique pour donner aux candidats l’envie de postuler.
Nous considérons ce suivi tout aussi important que le processus de recrutement lui-même. Nous maintenons un lien permanent avec nos partenaires et candidats en amont, durant le processus de recrutement, ainsi qu’après l’intégration du candidat. Notre objectif est d’établir un pont entre nos candidats et nos clients pour que l’intégration du candidat se passe dans les meilleures conditions.
Notre volonté est d’alerter lorsque cela est nécessaire pour que l’investissement lié au recrutement ne soit pas perdu pour nos clients et que le candidat trouve des leviers d’actions favorisant son épanouissement dans son nouveau poste.
Une fois le candidat recruté, nous planifions un entretien téléphonique un mois après la date d’intégration. Ce point téléphonique est fondamental pour nous assurer de l’épanouissement du candidat et de sa bonne intégration dans l’entreprise.
Un deuxième point est planifié en fin de période d’essai. Enfin, en accord avec notre client, nous prenons des nouvelles de nos candidats un an après la date d’intégration afin de suivre leur évolution